Asesores Ayuntamiento

UPyD pide eliminar todos los asesores del alcalde y revertir los más de 200.000€ que suponen al año

José Ángel Expósito, coordinador local de Unión Progreso y democracia, UPyD, considera que en la plantilla municipal existe suficientes técnicos cualificados para desarrollar las funciones que supuestamente desempeñen estos asesores municipales, personas que además no han ganado sus plazas con oposiciones o concursos públicos a diferencia de los empleados públicos, y que son colocados “a dedo” entre la gente de confianza del gobierno local de turno.  

José Ángel Expósito, coordinador local de Unión Progreso y Democracia (UPyD), pide al alcalde suprimir los 7 cargos de asesor que ha creado el gobierno del PP y ahorrar con ello más de 200.000 € al año.

UPyD considera que en la plantilla municipal existe suficientes técnicos cualificados para desarrollar las funciones que supuestamente desempeñen estos asesores municipales, personas que además no han ganado sus plazas con oposiciones o concursos públicos a diferencia de los empleados públicos, y que son colocados “a dedo” entre la gente de confianza del gobierno local de turno.

Oímos hablar al gobierno de la nación, también del PP, de recortes, crisis y esfuerzo por parte de todos. Parece increíble que mientras escuchamos esto, el gobierno local de San Fernando, también del PP, se permita el lujo de mantener en plantilla a un nutrido grupo de asesores que cuestan al ayuntamiento un total de 229.845€ al año, un dinero que se nos antoja más que necesario para cubrir las muchas carencias que presenta nuestra ciudad o para pagar muchas de las deudas que dejó el PA en nuestras exiguas arcas públicas.

Por ejemplo, con ese dinero se podría aumentar la plantilla de agentes de policía local en varios miembros, lo que permitiría reducir algunas de las carencias a la vez que se reduce buena parte de lo que actualmente se gasta en horas extras. Además, con el resto de estos fondos se podría completar el área de urbanismo de la ciudad con la creación de un Servicio de Arqueología municipal, con varios técnicos de gestión, creando empleo de calidad, estable y público a la vez que se hace una apuesta seria y decidida por el Patrimonio de nuestra ciudad como recurso económico turístico y cultural.

UPyD espera que desde el Consistorio se atiendan estas propuestas, comience a dar ejemplo y se aplique en primer lugar la política de austeridad que se plantea desde el Estado. Por otra parte en UPyD nos comprometemos a que estos cargos de confianza, colocados a dedo, y de dudosa productividad, no estarán presente en los gobiernos que dirijamos en San Fernando, porque creemos en nuestros empleados públicos y en que el ejemplo debe comenzar desde arriba.

Mociones aprobadas en el Pleno

UPyD solicita al alcalde la creación de un Órgano de Seguimiento de las mociones aprobadas. 

Jose Ángel Expósito, coordinador local de UPyD, solicita al Alcalde la creación de un órgano de seguimiento de las mociones aprobadas por el Pleno para conseguir tres objetivos fundamentales: en primer lugar, asegurar que las que provienen del propio equipo de gobierno, vengan avaladas por el correspondiente expediente administrativo jurídico-presupuestario, así como con el informe favorable del interventor que aprueba el gasto; en segundo lugar, cuando la moción proviene de la oposición, asegurar que por parte del ejecutivo se realice con rigor el correspondiente expediente administrativo, si así lo requiere la propuesta, para asegurar la viabilidad jurídico-presupuestaria,  de la moción así como el cumplimiento de los acuerdos adoptados; y en tercer  lugar, la participación de todos los grupos políticos, exigiéndoles también un compromiso de colaboración para hacer realidad las propuestas que se aprueban.

Cuando el gobierno local presenta una propuesta o moción plenaria, es porque previamente se ha garantizado su viabilidad al ordenamiento jurídico y tiene un respaldo presupuestario que la avala,  o al menos así debe ser. En cambio, cuando un concejal o grupo de la oposición presenta una moción, ésta suele adolecer de tal expediente administrativo y es aprovechado por el ejecutivo para no llevarla a cabo si así le conviene políticamente y es que rara vez se da el caso de que el grupo mayoritario del Pleno se sume a una propuesta de la oposición.

Las mociones por su naturaleza son el instrumento político fundamental con el que cuentan los concejales, junto con los grupos políticos con representación en el Consistorio, para elevar propuestas o peticiones y someterlas a la consideración del Pleno como máximo órgano municipal. Sin embargo, se da la circunstancia de que muchas de las mociones presentadas por los grupos de la oposición y aprobadas por el Pleno no son después ejecutadas por el equipo de Gobierno, o bien su ejecución se demora más de lo acordado o previsto. ¿Qué sentido tiene debatir una serie de propuestas en cada Pleno si luego queda a capricho del Alcalde hacer cumplir o no lo que se acuerda? ¿Por qué dejamos que el gobierno local decida impunemente no llevar a cabo las mociones que se aprueban en el Pleno?

También puede darse el caso de que las medidas adoptadas finalmente no sean totalmente fieles  al espíritu de la moción o a los objetivos que perseguía el grupo político responsable de dicha propuesta con la misma , ya que éste no ha podido participar en el seguimiento de su puesta en marcha.

Por tanto, para evitar excusas y malas prácticas democráticas, UPyD, ve indispensable que se cree un Órgano de Seguimiento de las Mociones aprobadas por el Pleno de la Corporación, en la que participen todos los grupos municipales, con el objetivo de supervisar periódicamente todo lo que atañe a la ejecución de las iniciativas recogidas en las mociones aprobadas.

San Fernando, a 29 de julio de 2012